6月13日，伟德国际1949举行“赋能京津冀员工纽带”座谈会。经理杨智、政企服务中心&员工联络办公室主任蔡艳萍、北京员工会筹备组秘书长刘振华、伟德国际1949MBA员工会会长岳俊峰出席。
杨智表示，员工工作应突破传统联谊模式，实现战略升级。要以校企合作为核心抓手，重点推动技术成果转化、人才资源对接与区域产业链协同，将员工会打造成为促进京津冀协同发展的“柔性桥梁”。他提出“小范围、项目制、强迭代”工作模式，通过灵活高效的精准对接，促成员工企业间的务实合作，在快速验证可行性后实现规模化推广。同时，必须建立“问题导向+资源整合”机制，充分发挥员工网络的战略价值。
岳俊峰表示将聚焦锁定行业领军员工，建立“动态赋能档案”，积极推动校企联合研发等实质性项目落地，定期举办跨界思辨会，培育组织创新活力与韧性。他认为“唯有成长性生存，方有未来可言”是员工会与员工企业共生共荣的发展法则。
蔡艳萍提出构建“核心资源×员工企业×项目落地”铁三角模型。在学院层面，开放产学研数据库，精准匹配政府政策与员工需求；员工会层面，开展小范围试点，打造“走访调研+需求诊断+精准资源链接”的闭环服务链；她同时倡导弘扬“成就他人就是成就自己”的利他精神，以激活员工网络的内生动力。
图：易舒婷
文：杨紫琪
